24 juin 2015

Confluence

Confluence est le projet que nous construisons dans la lignée de PNM qui touchera à sa fin en 2016. Il s'inscrit pleinement dans les valeurs d’heSam Université : transdiciplinarité, innovation, recherche et formation. Il ne fait pas l'objet d'un financement Idex.

Qu’est-ce que Confluence ?

Confluence a pour ambition de répondre aux grands enjeux de la société et du monde contemporains, et de les rendre plus lisibles pour tous (organisations, collectivités, individus). Pour cela, heSam Université se déploye sur cinq thématiques stratégiques :

Industrie et territoires
Explorer les connections entre développement industriel et politiques territoriales. Quels développements ? Quelles transformations ?

Risques, régulation et qualité
Etudier les notions de risque, de régulation et de qualité, d’un point de vue environnemental, économique, juridique, financier, sociétal, énergétique, technique…

Dynamiques des objets
Penser l’objet, de la création au design en passant par la conservation, tout en appréhendant son rapport à l’économie, aux technologies, à la culture, à la société, à l’imaginaire ainsi qu’à la notion de transmission.

Afrique(s) en devenir
Étudier le continent-clé de ce siècle, ses initiatives culturelles et économiques, dans une approche de co-développement académique.

Apprendre pour créer
Encourager des méthodes éducatives innovantes, pour tous types d’auditeurs, afin d’accroître l’accès à l’éducation et développer créativité, invention et savoir.

 

Ces thématiques traversent l’ensemble des axes d’action d’heSam

La Recherche déploie des dispositifs éprouvés, mis en œuvre dans le cadre de PNM (NExT, Synergie, chaires internationales, contrats pour jeunes chercheurs,…). Les Labex y contribuent.

La Formation est caractérisée par un doctorat unique, une offre multidisciplinaire de diplômes de niveaux Master et Licence, avec un triple souci de coordination, de lisibilité et de qualité. Des passerelles sont multipliées.

La Formation tout au long de la vie est un axe stratégique pour heSam : l’approche par les compétences, le recours au numérique, une ambitieuse politique d’accueil, d’orientation et d’accompagnement à tous niveaux et pour tous publics, sont essentiels dans une période socialement difficile et incertaine.

La Valorisation / Innovation & l’Entrepreneuriat voient la dynamique créée par le Centre Michel Serres amplifiée et prolongée par des dispositifs ou entités complémentaires. Le Laboratoire interdisciplinaire des pédagogies innovantes (LIPI) est créé.

L’axe Europe et international, conforté par les 22 implantations de nos établissements, ainsi que les très nombreux partenariats, voit la mise en œuvre d’une politique ciblée sur quelques partenaires-clés. Les implantations d’établissement sont mutualisées. Un nouveau campus à vocation continentale est programmé à terme dans une région du monde en émergence.

Le numérique constitue aussi un levier déterminant de transformation.

Les services aux étudiants et aux chercheurs sont développés. Une politique d’attraction des talents est mise en œuvre.

Par ailleurs, la ComUE, pour déployer l’initiative Confluence, s’engage sur la voie d’une harmonisation des règles de gestion des moyens et ainsi que sur la mutualisation de certaines fonctions support. Pour développer ses ressources, elle se dote d’une fondation d’entreprises, de chaires d’entreprises, et crée deux filiales : l’une de valorisation de la recherche appliquée et l’autre de commercialisation de la formation continue courte.

La gouvernance et l’organisation sont adaptées au choix de l’option confédérale. Le pilotage de la transformation de la ComUE par des projets académiques conduit à la mise en place de vice-présidents thématiques qui coordonnent transversalement les actions de recherche, formation (initiale et continue), valorisation/innovation qui sont centrées sur leur thématique. Ils travaillent avec le vice-président en charge du numérique, le chargé de mission aux partenariats avec les entreprises ainsi qu’avec les coordinateurs scientifiques des commissions. Une politique d’évaluation de toutes les actions est mise en œuvre, largement ouverte aux usagers.

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